Zukunft gestalten

Das Gesundheitssystem verändert sich gravierend. Die Chancen, mit neuen Technologien im Krankenhaus eine individualisierte und damit passgenaue Medizin zu betreiben, die digitale Patientenbegleitung und eine grundsätzliche Veränderung der Erwartungshaltungen dominieren die nächsten Jahre.

Selten war es wichtiger Trends nicht zu verpassen, aber dabei die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu tun. Wirksame und nützliche Investitionen in Technik, Restrukturierung und Personalentwicklung sind entscheidend für den Bestand im Wettbewerb. Wir begleiten die nachhaltige Entwicklung in einer stabilen Partnerschaft und identifizieren uns als verantwortliche Berater mit Ihren Zielen und Aufgaben. Um die Zukunft zu gestalten benötigt man die richtigen Strategien, Innovationen und nachhaltige Entscheidungen, um sich vom Wettbewerber abzuheben. 

Strategieprozesse steuern

Die digitale Revolution verändert die Erwartungen an Behandlungsmethoden, Kommunikation und das Arbeitsumfeld – die Gesundheitsversorgung ist im Umbruch.

In wenigen Jahren werden sich die Erwartungen, aber auch die Behandlungs- und Betreuungswege der Patienten grundsätzlich verändert haben. Gentechnik, Bioengineering, Telemedizin, Gesundheits-Apps, cyber-physische Systeme, Generation Y, Demografie verändern die Medizin und die Organisation der Versorgung.

Strategien sind Handlungspfade zur Erreichung geplanter Ziele oder erwarteter Entwicklungen. Entsprechend regelmäßig müssen sie geprüft überarbeitet und neu ausgerichtet werden. Ein wichtiger Schlüsselfaktor für die Umsetzung von Strategien sind interaktive Kommunikationsprozesse.

Wir entwerfen und begleiten Ihren Strategieprozess, indem wir gemeinsam mit den Leistungs- und Wissensträgern verschiedene Blickwinkel beleuchten und passende Lösungsansätze erarbeiten.

Innovationen bewerten

Trends, laufende Produkt- und Marktentwicklungen zeigen Entwicklungen der Technologien oder Märkte auf. Sinnvolle Maßnahmen und Investitionen lassen sich aus Trends kaum ableiten, vielmehr deuten sie denkbare Optionen an.

In Zeiten schneller Innovationsentwicklung müssen wichtige Entwicklungen erkannt, eingeschätzt und sinnvolle Maßnahmeneingeleitet werden. Voraussetzung dafür ist der ehrliche Blick auf die eigene Lage. Durch kluge Entscheidungen lassen sich einzelne Entwicklungs- und Erfahrungsschritte auch mal überspringen.
Wir helfen Ihnen bei der Einordnung möglicher Neuerungen und begleiten Sie von der Planung über die Finanzierung bis zur Umsetzung.

Nachhaltig entscheiden

Gesamtprozesskostenabschätzung als Entscheidungsgrundlage

Viele attraktive Angebote werden im Zeitverlauf mehr als uninteressant. Die ganzheitlichen Effekte von Maßnahmen im komplexen Gefüge der medizinischen Versorgung zu erkennen und zu bewerten ist keine leichte Aufgabe. Häufig werden erst in der Anwendung neue, bisher unbedachte Folgekosten oder Schwächen transparent.

Meist entstehen diese aus versteckten zusätzlichen Prozessen oder Wechselwirkungen, die vorher kaum ersichtlich waren. Die gesamte Planung scheitert und dreht sich im worst case ins Gegenteil.
Wir unterstützen und begleiten Sie in komplexen Themenfeldern bei der sachgerechten Planung und Umsetzung von wichtigen Entscheidungen oder Prozessveränderungen.



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